没办法，人家官阶高，既然不能得罪，那就干脆不搭理好了，多一事不如少一事。
工部的官员们看出老师傅们的不服气，但没说什么，尚书大人都不交代容铮来干啥的，他们就不要多事，其中一些还抱着看戏的心态，想瞧瞧容铮被排挤出丑。
没实力，只用官威去压人，是不可能令人心服口服的。
容铮并不怕这些质疑，他有自己的规划，来之前他就挑灯夜读翻过工部修桥的资料，包括施工的流程、材料的准备、人员的管理。
尤其是了解修桥师傅们分别擅长哪部分工作，若是遇到不清楚的地方，要能精准找对人去询问请教，这样才能提高效率。
要不然像个无头苍蝇乱转，浪费时间不说，还遭人笑话。
他去了修桥工地六七天，这期间，他没有发号什么施令，完全作为旁观者听着、看着、记录着。
工地的人对容铮的操作颇感迷惑，但懒得理，如果容铮能每天这样不瞎哔哔来影响他们工作，那他还算不错的人。
第八天的时候，容铮到翰林院跟上司申请，说以后每天要去工地参与施工，没时间来翰林院报到。
探花郎廖言锡跟容铮交情不错，好心建议说：“其实你去监监工就行，苦力活不用你做呀！”他们身为官员，下面都有人可以吩咐办事，哪用得着自己上手去做那些搬砖工作？
“实践出真知，我先去试试。”容铮并未多言。
于是，容铮每天头戴草帽、撸起袖子，跟师傅们顶着猛烈的太阳，动手在工地现场施工。
老师傅们才发现容铮并不像看起来那般文弱，扛重物、抬东西、铲土、挖坑， 一遍遍的，完全不嫌累、不嫌脏，一开始做起来生疏，但很快就能上手，体力出乎意料的好。
他们逐渐喜欢这个少年郎了，说话做事爽快，毫不耽搁，没有官威，遇到不了解的事儿，都是请教的姿态。
不到半个月，容铮跟工地所有师傅打成一片，能一起蹲在地上埋头吃饭，间隙时聊聊修桥的事情。
“大家可以喊我名字，我叫容铮。”为了让师傅们不要拘束，容铮让他们喊自己的名字，不要“容大人、容大人”地喊。
师傅们见着堂堂的状元郎、从五品官员，愿意蹲在地上，听他们谈修桥经验，这太给他们面子了吧。
一个个争先恐后，打了鸡血似的，侃侃而谈自己擅长的活儿，偶尔吹吹牛笔。
慢慢地，容铮自然而然参与到修桥师傅们的讨论中，在他们为着难题争论不休时，竟然已经可以直接指出关键所在。
一次两次还算巧合，三次四次就让人惊诧了，不得不刮目相看。
师傅们看容铮的眼神逐渐改变，这小年轻不是绣花枕头啊，是真的有本事。
光这份吃苦耐劳的劲头，能放下姿态跟他们蹲在工地吃饭，足以可见此人确实是来做实事的。
而且为人谦逊，说话从不文绉绉，分寸把握得极好，跟以前见着的官员完全不一样。
不知不觉间，工地师傅早已不再排斥容铮，对于容铮提的建议接纳良好，毕竟人家大多数时候都能说到点上去。
不得不承认，容铮提出的建议总能给他们带来新的思路，引领着他们找到解决问题的方法。
比如画图测量计算方面，他们以前用的计算方法非常复杂，容铮看了看，便能洞察旧法之繁冗，耐心地传授公式，给他们带来不少便捷。
又比如，容铮凭着现代工程管理的思维，优化流程，去掉重复繁琐的步骤，同时为了确保工程质量，他又提出检查清单制度，形成规范。
四个月后，大家有事没事，都要去问问容铮，容铮似乎成了他们的主心骨。
“这测量方法