裴新林把刚回国的女儿放到企业文化中心可谓煞费苦心。
作为不失传统的中国人，裴新林当然希望今后能把自己苦心经营的新越集团
交到女儿手里，这就势必要求裴语微赶紧参与到公司的具体事务中来。
但裴语微现在太过年轻，又实在太外行，进公司后直接去掌管业务部门很不
合适。说起这个，裴新林对女儿有几分不满。当初说好，让她在大学里选读经济、
管理类专业，没想到裴语微自作主张报了普林斯顿大学比较文学系。学成回来，
在企业管理方面还是个门外汉。
让她去基层部门，从最底层做起吧？裴新林不是没这么想过，但一来，有些
不舍，父母之心难免；二来，他也不想给下属出难题。
可以想象，无论把裴语微放到任何一个部门或者子、分公司，那里的负责人
还不得愁死？老总千金坐在办公室里，该拿她怎么办？天天夸，不太好。太谄媚；
天天骂，也不太好。还想不想混了？装没看见，一如平常吧？还是不好。老总把
女儿交给你，是信任你，希望你好好教，你不闻不问是怎么回事？
推己及人，裴新林不想这么折磨员工。
放到企业文化中心最合适。挂一个副总监的头衔，就成了公司中层的一员，
以后要调整职位，进退都有余地。而文化中心的岗位并没什么足以影响公司经营
实务的权力，更不需要承担什么责任，安放裴语微这个小外行也足以放心。
裴语微目前的主要任务还是学习。在企业文化中心，正好可以从宏观上熟悉
新越的历史、理念、业务、客户群。而一个成熟商业集团的企业文化，必然隐含
着一以贯之的质量标准、风险态度、财务惯例、人才政策等等。而这些，恰恰是
真正了解这个企业核心价值的路径。
于是，裴语微正式履新成为文化中心副总监。只是大家平时总会有意无意地
漏掉那个「副」字，管她叫「裴总监」。更滑头些的，索性直接叫「裴总」。
因为集团培训教学楼设置在文化园内，培训部的工作人员也都在中心行政楼
办公，所以早在几年前，裴新林就把原本散在好几个部门手中有关培训工作的权
力都集中到了文化中心，并且由中心的副总监之一来兼任培训部经理。
裴语微初来乍到，本就有大量的东西要学，不可能再兼职。但同为副总监，
让她去培训部经理那里说上几句好话，确实也是小事一桩。
但裴语微没有把这件事看得太轻。
昨天徐芃联系她，希望能和新越集团合作，推动一些培训业务，话里话外的
意思，无非就是希望表妹帮忙，让荣达智瑞从新越拿到合作协议。
裴语微一面很乖巧地请表哥第二天过来细谈，她会把他引荐给培训部经历。
一面放下电话后，立刻向裴新林汇报了此事。
裴新林不太在意徐芃的小心思，反正是自家亲戚，只要他们公司的课程质量
确实过得去，不存在滥竽充数，靠裙带关系蒙钱的问题，那能给些方便，确实也
该帮帮忙。他在意的，是裴语微处理这事的方式。迄今为止，裴语微的谨慎还是
让他比较满意的。
他告诉裴语微，好好接待一下，把徐芃他们公司引荐给培训部。自己在这件
事情上就不出面了。
下午一点半，徐芃带着施梦萦准时登门。裴语微和他们简单寒暄了几句，就
带他