，还有当地一家有政府关系的公司。但是，内部消息透露，他们的方案缺少细节，也没有三方公司支持，更缺少造血能力。
投标当日，会前10分钟，星晚的老板得知，当地的市长也来参加招标会。他担心星晚紧张，影响发挥，并没有告诉她。
招标会上，首先由当地公司讲解商务标和技术标，时间不长，只用了40多分钟。
星晚发现，招标领导们总会下意识观察中间的中年男人态度。那个人桌前的名牌写着：宋朝晖。星晚想，他一定是个大领导。
当地公司讲完标书，各位领导轻声讨论一阵，宋朝晖示意下一家公司继续讲解。
星晚来到主讲人的位置，将自己的笔记本连接投影，点开商务标，用翻页笔一页一页解说。先介绍他们公司的基本情况，参与过哪些智慧城市的设计与建设。这些资料大多来源于三方公司的经历总和。星晚简短陈述了公司以往项目的经验总结，对这个海滨城市的软件改造的借鉴作用。
各位领导听得颇为认真，有的人在笔记本上做了零星记录。
讲完商务标，星晚又打开技术标，详细说明哪一块由哪家三方公司设计与施工。从SIM系统到软件平台开发，前期如何改造，增加新建的点位，后期维护，以及各个设施功能二十年内的预估收益和需要配合的政府职能部门。
星晚讲了整整两个小时，语速平缓，内容详实丰满。
招标领导又提出几个具体问题，比如：公共充电桩如何收费，如果被其他车辆占用停车位怎么办？智能交通灯如何测算潮汐流量，纾解交通拥堵问题。5G基站对人群有没有辐射？
星晚一一作答，并指出：他们的平台系统非常的人性化，其中的领导视窗、可视化管理、大数据管理平台、EMC合同管理，可以智能的捕捉到城市每个角落的变化，不仅有助于民生，提高公共设施的效率，并且对与报警、追捕逃犯、实时捕捉车牌号与人脸，也十分便捷。
最终，中间的宋朝晖点了点头，结束了技术标答辩环节。
原计划，上午完成三家投标公司讲解，下午开三家报价。
星晚讲完，已经过了中午12点，到了午饭时间。领导们征询宋朝晖的意见，后者说：“为了公平起见，第三家继续吧。”
星晚知道，这种小城市的公务员，天大地大，吃饭最大。不论什么会议，11点半必须暂停。小城市，节奏慢，领导们官僚气很重。如果不是宋朝晖发话，第三家公司投标必定要到下午了。虽然投标前会封标，却也给了第三家公司主讲人临时修改标书的时间。当然，那家公司本来就是星晚他们的陪标。
第三家公司的投标人是星晚的同事，比第一家还不专业，商务标技术标总共三页，明眼人一看就是陪标。
其他领导不禁低头看手机，巴望着赶紧结束赶紧吃饭，只有宋朝晖坐姿一如开始，仔细聆听。
星晚的同事也没做什么准备，照本宣科读完PPT就算完成任务。领导们很满意他的速度，宋朝晖也没说什么，对主持人点点头。上午的投标环节结束。
众人用过午饭，稍作休息，便开始三家报价，不出意外，星晚的公司中标。
星晚的老板吴总是个胖墩墩的中年男性，做事极有眼色，社会资源丰富，对员工们也很大方。中标后，他包下当地拥有私家海滩的五星级酒店，邀请所有招标部门的领导和三方支持公司的负责人，进行为期三天的研讨会。名为进一步沟通细节，实际是招待各方关系，为后面的工程铺路。这个项目太过庞大，需要沟通协调的部门也多。不如把所有人都请到一起，好好招待，联络一下感情，再送上丰厚的伴手礼，日后再办事也就容易多了。
除了陪标的同事，吴总让公司所有员工过