计向全国1125所高校，530万大学生主动预授信，按照985高校、211高校、一本、二本、三本和其他，我们分别给予每月1800、1500、1200、1000和700的贷款标准，年度累计贷款授信额度640亿元，每月贷款额度53亿元……”
“五一三天假期，额度激活用户11.5万户，用款合计600万，户均52元……”
三天时间贷款600万，意味着“随便花”为鼎东系产业带来了600万的销售额，200多万的毛利润。
但是，单凭这一个数据马东还无法判断“随便花”项目成功与否。
“这和我们预测的数据有多大偏差？”
“比我们预估的500万门槛值多一点，但是比1000万的乐观值差了很多……”，夏勇的回答很干脆，“各家连锁门店的推广都很积极，我们评估后觉得问题主要有以下几个方面：
第一是产品线略显单调，很多学生可能有消费需求，但是我们的贷款不能满足消费需求；
第二是我们这一批短信推送的同学，大部分都是线下门店原本的客户，他们的消费能力原本就处于学生的中上层，对贷款的需求不是很强烈；
第三……”