毕竟，就算是钩子，他们的鞋款销售都是占销售额的比例在58%以上的。
钩子在上个财年的销售额是250亿美金，鞋款销售是150亿美金，占比60%。
所以，对于运动品牌来说，鞋款的销售本就是主力，卖衣服，卖装备其实是其次的。
从销售额上来看，第一体育似乎是距离钩子还比较远，两边差了100亿美金的销售额。
但是实际上，并不是这样的。
不要忘了，第一体育，主攻的是篮球，而钩子是全体育产业链。
在世界运动品牌的产业链中，钩子和阿迪都是全产业链，钩子的根基是NBA和美国篮球，而阿迪的根基是欧洲足球。
现在随着第一体育的崛起，自己的根基都被挖了，再加上足球上又被阿迪疯狂竞争。
现在钩子的日子过的不是很好。
从钩子的销售额就可以看出来这一点。
在历史上，钩子14-15财年，他们的销售额就突破303亿美金了，在这个时空，都2016-2017财年了，钩子的销售额才250亿美金。
可见这个时空因为第一体育的出现，钩子过的多么的惨。
他们在2007-2008财年年销售额就达到了186.3亿美金，现在10年过去了，才增长到250亿美金。
要知道，在第一体育出现之前，钩子04-08年的年销售额是按照12%的年增长迅速增长的。
考虑到这10年的通货膨胀，钩子的10年前和现在的销售额相比，基本上就是在原地踏步。
而这已经是钩子在疯狂的勉力维持了，好歹维持了一个原地踏步，否则，那就是收缩，那就是崩塌。
第一体育之所以对钩子影响那么大，主要是来自中美市场的竞争。
第一体育的出现，基本上让钩子丧失了中国市场，要知道，在历史上，钩子在16-17年在中国可是买了4000多万双鞋子，仅仅球鞋的销售额就突破了40亿美金，同年，钩子的鞋款销量在北美的销售额则是90多亿美金。
这就130亿美金了，而这就是钩子和第一体育的主战场。
根据专业数据的分析，钩子在16-17财年，北美鞋款销售额是55亿美金，而第一体育同样是35亿美金，而在大中华区，钩子的鞋款销量是10亿美金，第一体育是55亿美金。
是的，大中华区和北美的鞋款销量，钩子一共是65亿美金，第一体育是90亿美金，第一体育在钩子的根基上，已经把钩子爆了。
很多金融专业分析师表示，如果第一体育布局全体育，同时加大推广北美的实体店和线下，以及日韩的市场，第一体育很快就可以把钩子给干了。
而全产业链和北美，日韩更大的推广，以及欧洲和全世界的开发，第一体育已经在做了。
所以，第一体育现在非常的被看好，这家现在还没有上市的公司，估值甚至超过了300亿美金，要知道，钩子现在的市值也才不到400亿美金。
是的，在历史上钩子现在的市值已经破千亿美金了，甚至在过几年最高达到了差不多2500亿美金，创造过一天暴涨300多亿的神话。
但是在这个时空，傻子都看得出来钩子现在已经被
到非常窘迫的地位，股价和市值这东西本来就是看梦想的，钩子现在没有了梦想，自然很难再被看好。
相反，还没有上市的第一体育，现在已经被认为是全球第一独角兽企业了。
美国这边将没有上市，估值超过10亿美金的优质企业称作为独角兽。
第一体育现在是独角兽第一。
很多人说，第一体育只要