的地理位置。
而在关于如何进行团队协作，如何更好地完成工作方面，远程工作并没有提供很好的解决方案。
而分布式协作就不一样了。
分布式团队的成员也不在一个地方，但它更关注团队之间的协作。
成员间的沟通是双向的，甚至是多向的，他们有共同的目标，并共同努力去实现目标。
一个采用了远程办公模式的组织会存在一些问题。
比如，在现场办公的员工可能会感觉到不公平。
因为具有远程办公权限的人可能此时正躺在家里的沙发上，在电脑前面享受着美味佳肴。
当然，反过来说，远程办公的员工可能会感觉自己与组织失去了紧密的联系。
虽然他们可以通过网络工作，但与团队成员间的沟通变少了，不利于团队氛围的建设。
相比于远程办公，分布式协作模式则不必有这方面的担忧。
分布式协作通过大幅度简化了传统团队的沟通流程。
不仅能让远程办公的人能够更紧密地参与到工作中也可以让现场工作的员工工作量大幅度降低。
以这种方式可以在团队成员间建立强有力的连接。
采用分布式协作进行工作的人其同行之间的交流难度要远低于传统意义上的远程办公。
客观来说，很分布式协作相比远程办公是一种被动的工作模式。
而分布式协作则相比之下要主动得多。
尽管分布式协作有这样那样的优点，但搭建起来是真的烧钱。
而且这玩意还得对员工进行一定的培训。
最关键的是这玩意搭出来之后固然能解决很多传统远程办公的痛点。
但实际还是很难真正做到像实地办公一般的便捷程度。
尽管有着这样那样的难处。
将来林灰行有余力的时候也一定会将这玩意或者说比分布式协作更高大上的东西给搞出来。
或许别人不理解林灰。
不过想想子曾经曰过：“君子之于天下也，无适也，无莫也，义之与比。”
君子对于天下的事，没有规定一定要怎样做，也没有规定一定不要怎样做，而只考虑怎样做才合适恰当，就行了。
但很多时候做事只要觉得合适恰当就行了，指望所有事情都能别人去理解似乎实属奢望。
毕竟现在的人们根本是意识不到几年之后可能会发生什么的。
也不可能理解远程办公或者是更进一步分布式办公的必要性。
至于说林灰为什么不干脆去试着避免几年之后的事情呢？
真的有办法避免么？
除非有办法能从根源上进行杜绝。
不然想真正意义上避免不能说不可能，但恐怕也要很难。
就算你搞得再好，遇到喜欢养蛊的也没啥好办法。
社会是日益开放的社会，不可能完全闭塞。
而且退一万步讲，完全闭塞的社会也未必能永享其成。
即便是更高层面进行施为的话恐怕也只能以防范为主。
而且就算能避免得了当初的情况。
在背后有不可告人祸心之人恶意操纵下谁能保证不会有其他的情况呢？
毕竟某些实验室里。
。
……
林灰道：“谢谢你的忠告，事实上我觉得都可能用不了六个月，很有可能两三个月我们就不必”
黄静：“对了，你对软件有什么定制要求么？”
林灰记得黄静刚刚说过租赁的时候也可以对软件进行一定的定制要求，进行适配化改造。
像现在