第26章 年中总结

琐,想把工作扔给别人去干,又想牢牢守住这手中的金矿。



    不让别人抢走。



    其实他不明白。



    林铮压根就不想抢,也压根不想留在这个供水所。



    大家喝着茶水,怀着沉重的心情,静静地聆听所长读完林铮的年中报告,为什么要沉重,因为这份报告里,还有一个水损率指标。



    巴鲁所的的水损率指标。



    全公司最差!!!



    全公司最差是什么概念。



    那就是全公司一共有20个供水中心,巴鲁所排在最后的20名,没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。



    所长放下手中的鼠标,眼带着杀气看着大家。



    半天才悠悠说道:



    “由李汉光开始,各自汇报一下你们负责片区的情况。”



    李汉光没想到所长突然就cue到了自己,压根就没准备,不情愿地站起来。



    脸都憋红了,看着所长问道:“说...说啥啊..”



    是的,刚才他差点睡着了,根本就没有在听。



    自然不知要说啥!



    有人喷了茶水!



    “说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况,为什么水损率高居不下。”



    所长不耐烦地提醒道。



    水损率高,其实就是水浪费得多,这个有很多原因:



    供水半径小,距离过长,水管老化、管网渗透、偷水漏水,水表损失.....



    最理想的状态。



    当然就是公司供应多少水,然后可以收益多少水费。



    比如公司给巴鲁所供应了100万吨的用水量,自然就想收益100万吨这么多用水量的钱。



    但这个是不可能的。



    巴嘎市处于山区地区,供水半径大,区域分散,管网密度小,能够收益回百分之60。



    都算是不错了。



    所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标,水损率越低的所,自然而然就可以看出水管维护得好,损失水量少了,公司的收益自然就高了。



    从而间接推出,这个所的师傅没有偷懒,整天巡逻,且没有偷水漏水的行为。



    “咳咳...”



    李师傅喝了一口茶,抬头开始回忆自己半年的所作所为。



    都是上班摸鱼,下班打麻将的伟岸身影。



    “那个,我上半年更换了居民智能水表8只,更换水泵八个,扩建300吨的水箱3台,开车轧死群众三条狗两只鸡,没了。”



    林铮听完差点都笑出猪声了。



    这尼玛轧死群众家的鸡也太真实了。



    这个其实也没法避免的。



    他们去要开摩托车去挨家挨户抄表,有时候不小心真的会轧死家禽啥的。



    “行了,下一个。”



    陈所也知道这些老师傅说不出什么花了,让他坐下了。



    其他人因为有了一些准备,倒是说得有模有样,不过都大同小异,完成多少户的智能水表更换,更换多少个水泵的....



    老师傅说完,贺秃子这边也做了一个报告,只要是汇报所里上半年一些开支,包括大家的伙食,还有各种车油的补贴...



    最后当


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