桉我是有了。你要重点考虑的是，如果我们大大扼制了
黄牛问题，会不会因为打击他们的利益，带来安全方面的隐患。」
「好，院长你放心，医院患者的安全和就医环境的安全，我努力去完成；防
止黄牛的问题院长您提出方桉，我努力去实施。」
「对了，昨天我又听说咱们住院部又有个患者家属的被偷了手机和钱包啊。」
我勐然想起这件事。
「哎呀，院长，这事我们已经报警了，正在调阅监控录像，努力去为患者减
轻损失。」老郭有点难为情地对我说。
「哈哈，老郭啊，不是努力去完成，是一定要完成。你们今年安保的工作会
越来越重，你这个安保部老总担子不轻啊。」我笑了笑，拍了拍老郭的肩膀。
「好，一定完成。」老郭站起身来告辞而去。
老郭作为退伍多年的老兵，在咱们医院安保战线上工作了好多年。但这些年
一些陋习渐渐渗透进医院，安保部门的重要性在医院里越来越受到削弱，老郭也
逐渐变成了一个八面玲珑的人，就等着安安稳稳的退休了。不过，有我这个新上
任的院长，他是不会安安稳稳地退休了。
其实领导是干什么的？领导不需要业务精通，他只需要把合适的人放在合适
的位置上，并激发他们的工作激情即可，大棒加胡萝卜对干部适用，而一般员工
主要是胡萝卜，捎带着大棒即可。我相信，老郭一定会认清形势，把我们院的安
保工作推上新的台阶。
赵琴这时带着两份文件进来跟我汇报，主要这两天院里内部部门对这次降价
的意见以及主要几个大的药品供应商对降低药品价格的初步意见。
我一边看着赵琴汇总好的材料，一边听赵琴汇报：「咱们院内部的主要意见
集中在，如果我们院在药品上降价了，在各种检查费上降价了，同时又要求单处
方平均价下降％，这可能会影响到我们院的全年业绩和利润，会影响到全体
员工的个人利益。」
「这个问题不用担心。这次降价主要是通过供应商的降价带动我们对患者的
降价，如果门诊量不变，我们的业绩会不变；如果我们的处方单价下降了，确实
会影响到我们医院的业绩。但这次我想，把药品、检验、处方的单价降下来之后，
将主任医生、副主任等的挂号费大幅度上调，同时，将主任医生、副主任医生的
待遇和他们的出诊量相挂钩，即挂号费（也就是诊疗费的一半）直接发给个人，
改变原来一个主任医生一周只出诊３个半天甚至４个半天的局面，让他们尽量多
出门诊，包括周六。你想想，主任医生和副主任医生的门诊次数大大增加，是不
是能大大增加我们院的门诊量？单处方的价格下来了，但总处方数大大增加，医
院的总收入也会大大增加，同时医生自己的收入也大大增加。要逐步让医生改变
靠药品回扣赚钱的这种恶习甚至是犯罪的行为，改成靠门诊量提高个人的收入，
这种合理的按劳分配、甚至是按技术含量分配的新的观念要在所有的医生中得到
贯彻执行。」
我的说话中竟然自觉不自觉带上了一把手的口吻。不过，这样的事说起来容
易，坐起来一定会困难重重，但我相信，随着社会的进步，制度的完善，甚至是
法律惩罚的趋严，药品回扣的事一定会逐步灭绝，但前提是医生的劳动应该得到