也因为他看到海鲜来了具有的绝对优势。传统的海鲜产业链，从产地到达终端，需要经过销地一批、二批、三批等环节。一批毛利50-100，二批毛利5-10，三批毛利15-20。经过中间商的层层加价，以及多次物流运输，最后到终端的生鲜，不仅价格贵、质量还差。而海鲜来了直接把生产和终端对接，既保证了价格的透明度，又保证了产品鲜度，极大地提高了海鲜行业的效率。但问题随之而来——他动了传统经销商的利益。少了生意的经销商气急败坏，找人砸了陆昊的公司。没有设备，员工不敢来上班，后台的bug都没人修复。公司风雨飘摇，陆昊本人的心理也遭受了严重挫折。曾经的雄心壮志，变成了深深的自我怀疑——以牺牲别人的利益为代价，来达成自己的成功。这样的做法，是否真的是‘缺了大德’？