个是背后的逻辑是情怀，另一个是赚钱。
&esp;&esp;在胜达上市前，当很多胜达新员工都不知道网游是什么的时候，程天乔就提出了‘网游产业’的概念，战略认知自始至终地甩别人几条街。
&esp;&esp;但当网游真的成为产业的时候，也就成了众矢之的。
&esp;&esp;电子鸦片、不义之财，是当时媒体贴给新首富程天乔的标签。
&esp;&esp;对于从学生时代就是优秀学生干部、毕业后成为国企干部、上市后成为某协委员的程天乔来说，这不是他想要的名声。
&esp;&esp;更重要的是，程天乔的初心不是游戏，而是他念兹在兹的娱乐帝国。
&esp;&esp;所以，2005年，胜达拿出了领先了至少两个时代的‘家庭娱乐帝国’计划，正式推出胜达盒子。
&esp;&esp;程天乔还是要做华国的迪斯尼。
&esp;&esp;情怀不值钱，但程天乔有钱玩情怀。
&esp;&esp;他说：“我的性格就是不喜欢做别人做过的事，哪怕可以赚钱，我也觉得索然无味。现在回头看，不创新，毋宁死。”
&esp;&esp;所以，他用游戏赚来的钱去玩自己的情怀。
&esp;&esp;丁三石则正相反，每一步选择都是从现实的市场需求出发，目的只有一个，让网难活下去。
&esp;&esp;丁三石的另一个与程天乔相反的地方，就是几乎从来不谈战略，而是只谈产品。除了立家之本的邮箱业务，网难到今天无论成功还是失败的产品，都有一个共同点：几乎都是跟在别人后面。
&esp;&esp;网游是，网难泡泡是（还有几个人记得这款产品）、网难商城是、网难微博是、易信是、乃至曾经大红大紫的网难严选、考拉海购，都是如此。
&esp;&esp;哦，貌似只有猪肉不是。
&esp;&esp;也许猪肉才是他的情怀？
&esp;&esp;就好那一口午餐肉？
&esp;&esp;一般来说，如果公司的核心决策层对于所从事的事业缺乏情怀，公司走下坡路也势在必然。
&esp;&esp;但是程天乔和丁三石则用事实将这句话进行了彻底的打脸。
&esp;&esp;神话之后，讲情怀的程天乔做一个失败一个，讲赚钱的丁三石则是每隔几年就会推出一个爆款。
&esp;&esp;其实本质还是，讲情怀的程天乔，并不尊重游戏，讲赚钱的丁三石，很尊重游戏。
&esp;&esp;所以无论现在关系多么的好，吴楚之几年后就退出胜达的心是不会变的。
&esp;&esp;因为他和程天乔是同类人，他也是用游戏赚来的钱去玩情怀。
&esp;&esp;胜达这头奶牛，禁不起两个人的烧钱。
&esp;&esp;外来的和尚不抢方丈的庙，能借运几年已经不错了。
&esp;&esp;想到这里，吴楚之还是决定，相逢一场，能规劝就规劝，劝不动的活该。
&esp;&esp;“程哥，自研游戏风险太大，我不建议你这么做。”吴楚之定定的看着程天乔，缓缓的开了口。
&esp;&esp;不等程天乔回应什么，他继续的说了起来，“我们可以买，让别人替我们开发。
&esp;&esp;虽然单个项目看起来，买比做贵，但是从整体上看，我们规避了失败的风险。”
&esp;&esp;程天乔皱着眉头思索着，半响欣然的点了