;改善食堂、改善住宿、额外支付加班工资，这让鹏城果核的成本开支增加了30以上。
&esp;&esp;但是从原料供应量和频次来推断，生产效率却提升了50以上。
&esp;&esp;这让伍陆军很是目瞪口呆起来。
&esp;&esp;实际上吴楚之做得和他做得本质上没什么区别啊！
&esp;&esp;加班时间还是那么多，甚至有过之而无不及！
&esp;&esp;这群人是不是傻啊！
&esp;&esp;你一个人干了两个人的活，吴楚之也就给你们最多加了30的工资而已。
&esp;&esp;你们还特喵的对他感恩戴德！
&esp;&esp;无非就是吃的好些，住的好些而已，羊毛出在羊身上啊！
&esp;&esp;其实也无怪伍陆军这么想。
&esp;&esp;因为他错判了劳动人群的代际更迭。
&esp;&esp;伍陆军的那一套，对60后、70后是很管用的，可对现在的社会新鲜人80后，完全不起作用。
&esp;&esp;不对路。
&esp;&esp;80后的大学生还未走出校园，但是80后的中专生、大专生却已开始活跃起来，更不用说乡村出来打工的孩子，很多已工作几年了。
&esp;&esp;随着80后进入职场，在同一间办公室里，在同一个车间里，60后、70后、80后齐聚的现象越来越普遍了。
&esp;&esp;‘三代同堂’的职场背景下，每代人都有着自己的特色，生活观念、工作方式、婚恋观念等方面都存在着极大的分歧。
&esp;&esp;一个有趣的说法：60年代‘头抵头’、70年代‘背靠背’、80年代‘脸贴脸’。
&esp;&esp;意思是说上个世纪60年代出生的员工有责任心，有理想，埋头苦干；
&esp;&esp;70年代出生的员工有压力，有焦虑，肩负重担；
&esp;&esp;而80年代出生的员工则完全以快乐为导向，讲求个人实现。
&esp;&esp;80后工作态度便是：既要工作，也要快乐。
&esp;&esp;当然，如果十年后，当90后开始进入社会时，就又是另外一个天地了。
&esp;&esp;他们是：不想工作，但会工作。
&esp;&esp;‘80后’是在独生子女政策下长大的一代，父母照顾得很多。
&esp;&esp;与60年代和70年代的人相比，他们没有什么负担，不用为生活担忧，也没有受到什么挫折，所以他们对生活的希望是快乐，要开心。
&esp;&esp;‘80后’是新一代的年轻人，他们不介意努力工作，但同时追求开心；不怕工作有压力，同时希望工作有灵活性，即工作需要的时候，他们可以不介意加班、全力工作，但工作完了之后，他们希望有个人选择，有自己的时间。
&esp;&esp;‘工作是为了更好的生活。’这是在城市‘80后’中日趋明显的思维倾向。
&esp;&esp;但‘80后’绝非贪图享受的一代，在他们身上闪动着较之以往代际人群更为强烈的成功欲望。
&esp;&esp;所以吴楚之在鹏城提出的弹性工作制和绩效奖金制度，很好的满足他们的诉求。
&esp;&esp;伍陆军叹了一口气，也许自己是真的落后于时代了。
&esp;&esp;生产效率提升50，意味着利润的提