一甩。
&esp;&esp;五人立马噤若寒蝉。
&esp;&esp;张上：“招那些员工干什么的？谁让你们当业务员了？你们的任务是坐镇一方当好老总，看住下面人，坐着拿抽成和工资，有什么不满意？”
&esp;&esp;“……”
&esp;&esp;挨了一顿训，五人脸色难堪。
&esp;&esp;钱难挣，屎难吃，都是光鲜大半辈子的煤老板，到老被一奶娃娃给训得屁话不敢放一个。
&esp;&esp;要么滚蛋，要么去新公司，至于像以前那样吃喝玩乐，年薪千万，还是别做梦了。
&esp;&esp;朱新宁，你快回来吧……
&esp;&esp;……
&esp;&esp;猪哥投资过众多公司，比如孙宏兵的融创，五星大酒店股份，上市公司股权，房地产控股，还有顺丰。
&esp;&esp;对于王尉这样的传奇大佬，张上很向往。
&esp;&esp;世人都知道他很低调，从不接受新闻采访，也不上电视，见一面都很难。
&esp;&esp;其实张上清楚，物流相当于古代的走镖，得打通各个渠道，官商道都要吃得开，如煤炭行业一样，地下的纷争不为外人所知。
&esp;&esp;要是做这种行业还不晓得低调，不栽跟头都冤。
&esp;&esp;如今的顺丰几乎已经开遍全国，网点和人员逐渐增多，王尉手下管理着几万人。
&esp;&esp;但实际上，加盟方式弊端很大，被“承包“的各个片区会形成各自为政的局面，员工只知自己的经理，不知有顺丰的老板。
&esp;&esp;说管理几万人，实际能管的只有总公司，下边那些加盟的“老板”根本不受管制。
&esp;&esp;这和朱新宁的煤矿一模一样，矿工只知道有矿长，不知煤矿上属的三晋能源总公司老板叫什么。
&esp;&esp;好多地方的负责人做事出格，又得不到约束，与总部的关系日益紧张，大有形成诸侯割据之势。
&esp;&esp;而顺丰个别权力和影响力过大的负责人，甚至把业务带走单干。
&esp;&esp;不经过总公司的网络了，直接成一国，打着顺丰的名头揽活，然后自拿自送，把钱全挣了。
&esp;&esp;这样下去怎么能成？
&esp;&esp;王尉的收权方式和张上如出一辙。
&esp;&esp;直接一刀切，进行产权回购，想留下来必须听我的，不然就把你踢出顺丰系统，收回你的加盟点，让你滚蛋。
&esp;&esp;没有了这块招牌，你去哪揽货，谁又认识你？
&esp;&esp;可是收权哪有那么容易。
&esp;&esp;张上经历了那么多斗争，差点死红崖黑口子里没出来，历经艰辛才拿住黑金帝国，这只是三十多座煤矿而已。
&esp;&esp;而王尉要拿得却是全国各地的“诸侯”，面积太广，得罪人简直不要太多。
&esp;&esp;其中各种各样的威胁、恐吓，超出常人想像。
&esp;&esp;王尉绝对是个枭雄，心狠有道义是一定的，不然顺丰走不到今天。
&esp;&esp;张上和他的性格其实一样，只要你威胁我的生存，不听我的话，我就想办法治你。
&esp;&esp;我国好多地区自古民风好斗，草莽众多，道上很红火，人才辈出。
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