企业就是被冗杂的人员结构搞死的，他得稳住，但老登的钱还是得花。
&esp;&esp;他到现在连个自己的窝都没有，怎么结婚。他的钱得存起来买房，备婚。
&esp;&esp;安平回来的当头正好公司要竞聘市场部主管，她有意，王培清没有任何意见，其实他一早就是这个意思，就看她能不能给自己争口气。两人恋爱的事安平一般会避着点，加上她进来的前半年要不外面跑，要不下工厂，基本很少有跟他一起出现的机会。
&esp;&esp;后来，她又出国了。
&esp;&esp;安平国内国外都干过，经验和业绩都是有的，再加上郑伊伊是个没有官瘾的人，只想做销售，又让她少了一个对手。当然也是郑伊伊知道，市场部在很多建制不完善的公司就是个打杂部门，有名无权。
&esp;&esp;最终关于产品的市场化还是老板一人拍板说了算，所以她并不想竞争。
&esp;&esp;安平的市场部主管之路走的确实也不顺，一来从销售逻辑到市场逻辑的转变需要她花很多精力去学习，思考。她的阅读习惯一直保持，而且这次她的师傅变成了王培清。
&esp;&esp;但他确实是一个不错的老板，有系统的逻辑和方法论，好的时候夸，错的时候骂。
&esp;&esp;郑伊伊早在安平出国前就发现了两人的关系，在机场送安平的时候她就戳穿了，也是看着她要出国，人还不错她才说的。没有打工人喜欢老板的女朋友在自己公司，她也不例外。
&esp;&esp;安平还有一个问题就是管理，她从来都是服从者，协作和调和人协作又是不一样的。
&esp;&esp;她在做成公司新产品 f-i 的项目前，跟一个同事产生过冲突。还是之前一起下过产线关系比较好的一个同事，背刺她不干不净，没有能力就上位。
&esp;&esp;她讨厌这种弱者抽刀向更弱者的桥段，没有理她。
&esp;&esp;结果对方将意见稿直接发到了王培清的邮箱，他喊她过去办公室。
&esp;&esp;又到了冬季，上个冬天她人再国外，那里的冬天没有雪。她看着外面开始纷纷扬扬的雪，喊他：“王总，你找我有事。”
&esp;&esp;王培清没给她看邮件，问：“你最近管理上有没有发现什么问题？”
&esp;&esp;安平如实说了，把男朋友和老板的身份要彻底隔绝开还是不容易的，比如这个时候她就多少心里还是希望他觉得她没问题。
&esp;&esp;但王培清说：“你不要想着要创设什么完美的上下属关系，不存在。”哪有一泡尿撒到海里把海变黄的，“要是不会就看其他主管怎么做的，先模仿。还有稍微拿点领导架子，好做事。”
&esp;&esp;安平坐在他办公室的沙发上，外面的雪更急了，跟着风的方向飘，她又望了眼，接受他的建议：“好，我会尽快改进。”
&esp;&esp;她脑子里在想项目，想项目之后的事。
&esp;&esp;终于，忙忙碌碌两个月，安平在来年年初给 f-i 交了一份满意的答卷。她想起啃那些品牌案列的夜晚，都把产品经理的祖师爷爱迪生挖出来了，跟研发组交涉的会议，做调研，跑工厂。她像上个世纪初的苏联一样，在跑步前进。
&esp;&esp;每每难捱，她就看看贴在床头的那句话：“stay hungry,stay foolish出自乔布斯 2005 年的演讲”
&esp;&esp;现在站在元富大厦的楼前，暮冬时节，风刮起来呜呜作响。她