乱，起因就是大股东跟小股东之间的经营思想出现了问题。
抛开别的不说，我是支持那些小股东的，因为开公司不是做慈善。
但放在情理上，我又佩服绿水集团，能接纳附近九个县城的残障人士，给几千个家庭提供就业岗位。
那笔钱其实并不多，对整个公司影响也微乎其微，可实际上国内愿意这么做的企业并不多，尤其是那个时代国家还没有出台更多的补助政策，仅仅是给一些免税额度。
不像现在，残障人士的就业保障已经达到了极致，很多公司甚至愿意花大价钱去雇佣残障人士，因为这样可以帮助他们赚钱。
时代变了，不代表绿水集团之前做的事情没有意义。
当时绿水集团面临着被人并购的风险，一旦被并购，数千残障人士不敢说全部无家可归，至少要被清退一大半。
姜半夏当时跟我说这些的时候，我很不理解，为什么宁愿亏损几个亿，也要去帮绿水集团呢？有那几个亿，自己开一家公司不就好了？指不定还能雇佣更多的人。
可姜半夏说她想开，但自己没有经营的能力，只怕会酿成更多苦难。
当然，她最在意的还是不想亏我太多钱。
那个时候哪怕她心里有想法，也要强行压制着。