闭门会议

提很多想法和意见,甚至大胆反驳。

    陈知敏认可道:“是的,逻辑很清晰,总体有叁个层级的内容。”

    林绮满足地挺直腰背,迅速敲打文字。另一位junior负责制作简报,按照商务格式把内容复制黏贴上去,很少发表意见。

    陈知敏不会主动问这位junior的想法,她想起那个中文老师的比喻,大家都不喜欢低着头被单独点名回答老师的问题,她不打算当这样的老师。

    陈知敏坐在她们对面,看投影仪上面的内容,叁个层级的归纳非常规整,分别是事实陈述、系统判断、风险敞口,每个词都踩准她要表达的意思。她忍不住称赞她们,相比起刚进公司当实习生的那段时间,她们现在的领悟能力和反应能力都厉害许多。

    二十分钟的讨论过去,叁个层级的内容业已整理完毕。

    陈知敏总觉得还有空间可以提升,于是一起考验道:“不出意外的话,有的董事会抛出几个问题给我们。如果是你们,你们能想到什么问题。”

    林绮喜欢头脑风暴和证明自我,她的思辨能力和反应速度是整个团队偏前卫的,因而总是她揽下任务回答,看起来很积极,“他们想知道我们的工艺应变能力。”

    “这是生物医药想知道的问题。”陈知敏双手置桌,笑了笑,“那不如我们就站在他们的角度想,拿着双方的数据猜测我们的问题。别忘了,这不是技术研讨,是行业研讨。”

    一旁沉默的junior同事望着简报,比较实诚,有话要说:“我觉得……很多人会问我们经历多少次失败,我看了工厂那边的数据,确实有几次失败,而且他们应该想问如果我们出现问题,我们的工艺能力是否可以应对。”

    “没错,这是行业研讨要澄清的事实。”陈知敏平铺直叙:“我们暴露时间的不确定性比峰值数据更关键,就好像之前的一次失败,那次我们没压住峰值,不是剂量不够,而是系统设计得太晚,架构上出了问题,导致系统假设不匹配变量。我们把这个事实摆出去,可以给改变路径提供正当性,也可以让他们围绕着事实做公开的行业研讨,一旦这类问题出现,靠工艺修补很难补回来,我们在ar的问题上面不需要避开事实。”

    “好的。”这位junior弱弱地问:“那我们会成功吗?”

    林绮冷不丁打气:“不要丧,我们一定成功。”

    “总而言之,明天我们代表的是ar项目,不是任何一家公司的方案。”陈知敏看了她们一眼,叁人眼神汇聚,不经意凝聚士气。

    讨论到此为止,简报也在十分钟后修正结束,她们各自回到岗位办公,比上个礼拜都要精神抖擞。

    第二日,闭门会议从早上九点开始,安排至下午四点结束,晚上七点进行酒会的闭幕仪式。

    陈知敏准备出席下午一点的闭门会议,她比较晚到,而团队里那些年纪轻轻的实习生早已拿到会议牌到处转悠,听取很多高级会议。

    闭门会议的规格细节很正式,主办方包括行业协会,席间还有几位监管观察员坐着。

    参会者主要是大中小型公司的团队,有原研药企、植入物头部厂商、海内外药物与器械的代理商,以及几家未上市但被频繁提及的公司,这其中就包含她的家族企业。

    这场闭门会议以圆桌为主导,后方靠墙列了一排座位,那里便是供监管观察员和秘书助理落座的位置。

    绕进圆桌时,陈知敏见到了名字牌,她的名字牌和一个生物医药高层的名字并行,而此时他名字牌所对应的座位空缺着。她一坐下来就看到梁总,他正坐在圆桌的对面,与什么人交谈,紧接着一些熟悉又陌生的脸孔相继围成圆形。

    有一个名字牌朝内,不向人展示,即使人到场也默默坐着不交流,


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