采访起来同样得劲,邓主任亲自把关，全程主持采访工作，不仅采访了华机的一二把手，还采访华机的各个部门,当然还包括‘年度、季度先进工作者’，可以说采访得十分的深入。
原本邓主任以为采访个两三天就能结束，结果因为许多东西之前根本就没有接触过，甚至许多名词此前更是听都没有听过，所以采访的时间只得延长，他们详细的深入的了解了华昌的管理模式和理念,以及企业内部的具体管理方法。
整整九天的时间，作为采访员的杜同志钢笔都写坏了一支，记录的文本将近六万字，采访结束之后，几人依旧没有离开,而是就地写稿，然后交给华昌修正。
采访总结座谈会上，邓主任将写好的第一稿,交给了杨永福而后说道:“我们打算写一个系列,详细的解释华昌模式，每两天—发,预计将连载七回。”
“这是我们拍出来照片,也请你们帮忙看看，哪些可以上报。”
杨永福接过稿子和照片,稿子一时看不完,但是图片则很快就选完了，他将有自己出现的照片全部挑了出来,然后说道:“我和我们董事长不要上报,华机的总经理、党委书记和其它同志都可以上报。”
“好。”邓拓连忙看向吕相友说道:“吕同志,请将有杨书记和方董事长的照片与底片全部挑出来,交给华昌。”
吕相友点了点头,表示今天就可以完成。
一连几日，邓拓亲自主笔编起了稿子，而第一稿已经过杨永福修正、审阅完成，由杜同志携带着返京登报去了。
说来巧合,七月十六日,就在苏联正式通知中国,撤走驻华苏联专家的当日，人民日报主版，题为《探索社会主义企业管理新模式――记华昌采访专题(—)》，由此华昌历经九年，正式走向了前台。