对方答:“先开会，而后上线检验。”
“直接检验吗?”方叶问道:“我是说，你们每天上线前,检器具是否会进行检校?工作过程中，是否会时时检校?”检验组长挠了挠头，回道:“这个没有具体的规定，不过我们在使用过程之中，一旦发现问题就会及时送到工厂计量处进行校正。”
方叶点了点头，又问道:“你们的检模是什么材料的。”“这个…。”对方答不上来了。
一旁的孟少农连忙补上，答道:“检模一般为冷扎钢。”
方叶点了点头说道:“塞规、塞尺与检模的钢材不同,而两者经常摩擦,这对检模和量具都会带来损耗,其中检模和塞尺损耗最大，那么另一个问题就出现了，一汽厂的检模、塞尺这些年使用下来，是否对这种损耗有过总结并提出过改善对策?”一句话，将一众人全部问倒，要知道塞规一般为钨钢,次一等为工具钢,而冷扎板是一般钢材,两者硬度根本不同,而—套钣金检验模具制造起来成本很高，加工技术也比较复杂，属于昂贵的检具，自然不可能年年换，事实上，方叶眼前的这套检模已经使用七八年了。
方叶找检验组长要来了一副他们正在使用的塞尺,结果没能要来—套,而是拆散的状态,其中常用的一种塞尺被带在不同的检验员身上。
方叶拿着塞规看了起来,其中几个磨损得相当严重，一支两侧磨损,一支直接被裁掉了一截,方叶一看就知道,大概是前部磨损得太严重,所以给剪掉了,而前部还在沙轮上打磨了一下。
几支圆塞规也没好到哪里去,根本不用测，方叶拿起其中的一支举到眼前看了看，立马就说道:“这支至少损失两到三个丝。”
“拿把千分尺过来。”郭总工沉着脸吩咐道,不一会一把千分尺拿了起来。
方叶并没有让对方测量,而是拿起千分尺看了起来,先查看了千分尺的外观，而后又看起了顶杠的两个钨钢端面，其中一侧已经刮花了。
方叶微微摇了摇头，而后又合起千分尺,差了一个丝，不过调校一下就行，但他还是问道:“差一个丝知道吗?”检验组长点头:“知道，所以我们使用时会加一个丝。”“为什么不去送校，进行校正?”“送校后，要等好几天，我们工作每天都要用，时间来不及”“你们自己不会检校吗?”“不会，也不许我们自行检校?”“内校员多久来一次车间检验室?”“—般要检校时，都是我们自己送。”
“他们的工作不包括负责计量器具的现场校正吗?”方叶再次问道，只是这一次检验组长没有再回答。
事实上他也不知道该如何回答，因为厂里的规定就是这样，那些人是坐办公室的，制度规定要检校就得送,至于车间里的实际情况，他们并不管。
方叶没再问下去，再问也没啥意义，倒是王长林问道:“方董事长，华昌的计量器具是如何检校的?”“和你们—样,分为内校和外校。”方叶回道:“华昌的计量器具内校,也由内校员负责,并且我们的质量工程师和主管、副主管，现场的三个管理岗位中,至少有一人考取内校证书，负责现场质量和生产计量器具的内校,而计量中心人员会每天巡视，一旦发现问题就会追问原因，如果发现重大检工器具异常，则会将问题升级，到时相关人员就会受到处罚。”
话说到这里已经很明白了，同样是规章制度,区别就是一个主动工作，一个被动工作，所以从制度上看,好像两者没啥区别,但在具体的管理过程中，区别可就太大了。
前者对于现场时时监督，及时纠正，后者则不送就不管，他们只在制度上完成自己的工作，至于现场的实际情况则与他们无关，这就造成了制度与实现之间存在脱节，说白了就是管理制度不够完善,存在漏洞。
王厂长让人