都感到脸面无光，而带来的效果则是对同安厂极为有利，人们认为&039;同庆牌’轻骑才是正宗产品，何况还有国家广告佐证呢。
一场案件就此形成了新一轮广告效应，同庆牌轻骑成为了全国皆知的产品，这对于销售无疑是有利的，而除非之外就是摩托车发动机销售的渠道打开了。
同庆牌轻骑结构简单至极，别说摩托车厂了，就鶩闹璴黢澆赤婎冶畢随枨第堖庾翊个人只要能搞来发动机、车架、车轮这些特什，自己在家都能组装，可以说没有任何技术难度，而它的价格低，因此销售得很好，于是全国摩托车行业纷纷加入。
方叶也不再意别人来买发动机，虽说两者利润不同，卖整车肯定比卖发动机赚钱，但是做主机厂跟做组装厂根本就不是一回事，这一点他十分清楚，所以他立即让同安厂加设发动机装配线，保证每天四百五十台的出货量。
一时间济南、沈阳、南京、武汉、广州、重庆全国各大城市的厂商蜂涌而至，大家都看到了这种价格便宜的轻骑的市场规模。
时下全国普通工人四千多万，月平无工资大约五十元，而工厂职工群体中有消费能力的大约三百到五百万，即便十分之一的人购买，那也是数十万辆的市场，这还不包括那些做个体有了些小钱的人士，因此全国市场规模大概在五十至七十万辆之间。
巨大的市场，催生了工业规模的发展，轻骑这种相对廉价的工业品成为潮流是一种必然，特别是四月时，随着广告效应以及同安摩托车厂全国铺货结束，一股消费热潮就此到来了。
每天四百余辆的出货速度根本供应起市场的巨大需求，因此工厂不得不加购了三台压铸机，再次扩建装配线，扩招新工人，至此一个成立不到一年，从七八十人的小工厂，一下子扩招到了近四百人，好在民营工业园区里的厂房足够，否则还真是麻烦了。
时至四月中旬，第一批厂商到来，每个月发动机的采购需求量增加到了三千台，月底突破五千台，而且还在继续增长。
不同地区厂商的轻骑很快与同安厂轻骑形成了竞争的局面，这使得商品销售价格进一步下降，而同安厂不具备车架、车轮等附件的生产能力，因此价格优势正在减弱，为了解决这个问题，同安厂不得不与主要配件供货商重新商讨价格。
一开始供货商并不愿意调价，毕竟这都是实打实的收入，可是同安厂也不是吃素的，你不降价，那我就抬高发动机的售价，你要敢仿制我就告你，最后逼迫供货商妥协，将价格下调了20到40。
随即同庆轻骑的售价也随之下调，过去一辆375元的轻骑现在只要350元，全国其它厂家见同安厂调价了，于是也跟着下调，不过最狠的还是济南厂，为了报当初的一箭之仇，这一次济南厂发了狠，将轻骑价格压到了315元，他们就是看准了同安厂没有主构件生产能力。
济南轻骑由此大卖，一场无声的商战也就此开事到如今，同安厂再临时生产肯定是来不及幕，了，因此方叶面对这场“报复’只能先忍耐，不过他也并不是没有后手，他早就防着这一手了，而对于华昌这么大的集团来说，立即生产车轮肯定来不及，但是生产车架这件还不是什么难事。
于是自己买钢管，买各种材料，成立车间开始大规模生产车架、刹车盘、刹车线、车灯、其余能自己制造的钢制品尽量自行制造，工厂规模由此再次墜筹势南橈荣獾锰大鵑橥梯五一劳动节当日，同安轻骑宣布调价到315元与济南厂一致，同时宣布由于发动机制造车间生产设备故障，部分设备暂时停产检修，供货量一时间跟不上，希望各厂商理解，这一下济南厂调不动了。
方叶就是用发动机供货来捏住同行恶意竞争以给自己的制造车间组建争取时间，时至四月底，五月初，大量的制造设