嘴砲
真正的領導者不是傳教士，而是篤實的實踐者。不是說了甚麼？而是做了甚麼。光說不練的領導者，是不會獲得員工認同與信任的，只有透過實際了行動，才能帶領團隊，邁向榮景。好高騖遠、天馬行空、言語空泛、不切實際，都是領導者要引以為戒。知行能合一，口惠而實至，強而有力的執行力，不愁企業不興。
八、領導者三要與三忌
領導者要被喜歡、要被依賴、要被信賴；忌自我感覺良好、忌成為壓力來源、忌不懂裝懂。三要三忌看似簡單，其實存有源自於領導者豐厚的個性特質，好的領導者讓員工幸福，不好的領導者會拖累企業。沒有一百分的領導者，只有認真努力的領導者，不斷的努力、成長，才有源源不絕的動力。
九、人脈是企業經營的技術
年輕時靠認真努力、技術打天下，逐漸成為領導者後，靠的是人脈的經營。人脈經營是領導者企業擴大版圖、尋求資源、開發客源非常重要的技術。異質性人脈的結合，如同化學變化，不同元素的結合，產生新的化合物，讓企業不斷創新，有生命力，維持企業的「東方不敗」。
十、學無止盡，古今中外皆文章
「半部論語可以治天下」、「三國演義─三十六計」皆可培養優秀領導人。人生是無止盡的學習，古聖先賢的智慧，端看自己汲取。好的領導者絕對有好的人際關係，一個好的領導者被員工支持，並非完全只是員工的老闆或是上司，而是員工與領導者有良好人際關係，畢竟人是情感動物，善用說之以理，動之以情，終有成就。領導者切記，不要窮得只剩下頭銜！
總之，環境決定性格，性格決定命運，領導者的特質對於組織、企業，有著命運共同體的關係。身為領導者，應做好心性的培養，扮演「可以託六尺之孤，寄百里知命」的關鍵角色，小從家庭，大至國家，都有著美麗的榮景，這才不失做為領導者的使命。
★★若是根據以上言論，來為政府領導人這一年多來的言行與作為打分數，你給幾分啊？
2017-07-18 08:00:00 聯合報 記者黃國樑／台北報導
蔡英文總統最近行程屢因反年改人士抗議而取消，為避免消息提早走漏，蔡英文昨天上午將原排定早上十時出席台中林酒店舉行的亞洲台商年會開幕，在前一天刻意按住不發，直到昨天上午九時才臨時發出所謂「新增行程」通知。
可是如影隨形的抗議人士前一天就已經掌握蔡英文行程，提前就在各自的群組上發布集結訊息，更有人也訂下飯店房間，讓蔡英文還是難以遁形。其實總統遭到陳抗，馬英九任內也曾有類似經驗。
年改法案通過後，反年改團體認知到立法院已經不是戰場，於是改採跟隨蔡英文行程的游擊戰法，在全台各地抗爭。其實早在年改法案尚未通過時，如影隨形策略就已初具雛形，逼著蔡英文臨時或提前取消行程。
上月26日，蔡英文當天下午原定要到新竹縣湖口鄉三元宮參拜，並替廟方揭匾慶賀該廟今年建廟101年，卻因為被數百名退休警察、老兵、以及「拔菜」聯盟等守在廟前廣場外衝撞抗議而臨時取消。
6月30日蔡英文赴北投復興崗國防大學政戰學院，參加三軍六校聯合畢業典禮，卻在進入校門口時遭遇群眾敲打車窗，其後，7月3日總統府原已公布蔡英文翌日三項桃園行程，但到了深夜宣布取消，第二天府方被問到取消原因，即以總統小感冒的理由搪塞過去。
第2招是代打 陳建仁、林全也遭殃
總不能一直取消行程，行程還是有人去，第二招代打招也就跟著上場，7月6日蔡英文取消原定前往工研院行程，改由副總統陳建仁出席，但消息一樣先行走漏，反年金改革的人士，在陳建仁